Rekrytering inom tech kräver förståelse för både människor och teknik. Vi hjälper dig att hitta rätt kompetens genom en beprövad modell som kombinerar datadriven search med djup branschförståelse. Oavsett om du söker utvecklare, arkitekter eller chefer inom IT, så stöttar vi dig i varje steg av rekryteringsresan.
Ska du rekrytera inom andra branscher? Våra metoder fungerar lika bra. Här delar vi med oss av våra bästa tips och strategier för en lyckad rekryteringsprocess.
Rekrytering handlar om att identifiera, attrahera och anställa rätt kompetens till en organisation. En effektiv rekryteringsprocess säkerställer att företaget får in rätt personer på rätt plats, vilket skapar långsiktig tillväxt och stabilitet.
Rekrytering kan delas in i olika kategorier:
Oavsett vilken rekryteringsstrategi du väljer är det avgörande att ha en tydlig process och arbeta strategiskt för att hitta rätt talanger.
Att hitta och anställa rätt person är en utmaning, särskilt i branscher där efterfrågan på kompetens är hög. Här är några av de viktigaste faktorerna för att lyckas med rekrytering:
1. Definiera en tydlig kravprofil
Innan du börjar rekryteringsprocessen är det viktigt att tydligt definiera vilken kompetens och erfarenhet du söker. Ställ dig frågor som:
En tydlig kravprofil gör det enklare att nå rätt kandidater och skapa en effektiv rekryteringsstrategi.
2. Arbeta med uppsökande rekrytering (sourcing)
Det räcker inte längre att lägga ut en annons och vänta på ansökningar. Många av de bästa kandidaterna är redan anställda och behöver aktivt kontaktas. Sourcing innebär att identifiera och nå ut till kandidater på plattformar som LinkedIn, GitHub och specialistnätverk.
På Ants Tech Recruiters använder vi AI och datadrivna metoder för att hitta och engagera rätt personer, även de som inte aktivt söker jobb.
3. Skapa en attraktiv arbetsgivarprofil
För att lyckas med rekrytering måste du inte bara hitta rätt personer – du måste också få dem att vilja jobba hos dig. Employer branding spelar en avgörande roll för att attrahera talanger. Några sätt att stärka arbetsgivarvarumärket är:
En stark arbetsgivarprofil gör det lättare att locka rätt kandidater och ökar svarsfrekvensen på rekryteringsinitiativ.
4. Använd datadriven rekrytering
Genom att analysera data från tidigare rekryteringar kan du identifiera vilka metoder som fungerar bäst. På Ants Tech Recruiters mäter vi exempelvis:
Denna typ av datadriven rekrytering hjälper oss att förbättra strategier och öka framgångsgraden vid tillsättningar.
5. Effektiva och strukturerade intervjuer
Intervjuer är en avgörande del av rekryteringsprocessen. För att säkerställa att rätt person får jobbet bör du använda kompetensbaserade intervjuer där du ställer frågor som bedömer kandidatens faktiska erfarenhet och problemlösningsförmåga.
Ett exempel på en effektiv intervjumetodik är STAR-modellen:
Genom att använda en strukturerad intervjumetod minskar risken för felrekryteringar.
Vi på Ants Tech Recruiters har länge arbetat datadrivet och mäter alla våra uppdrag. Det ger oss stora fördelar både i enskilda rekryteringsuppdrag men även i stort då vi kan se vart vi kan utvecklas för att bli ännu bättre. Varje år tar vi fram en statistikrapport där vi går igenom olika nyckeltal från föregående års rekryteringar. Rapporten kan vi sedan använda för att se hur vi ligger till i processen. Bland annat mäter vi svarsfrekvens och intressefrekvens. Då kan vi se om något sticker ut i processen och om vi till exempel måste ändra på hur vi approcherar kandidater vid den första kontakten. Vi kan även se om många kandidater hoppar av vid ett visst steg i processen och om vi måste ändra på något. Att vi arbetar datadrivet går hand i hand med att vi arbetar agilt.
Inom rekrytering är det vanligt att kravprofilen förändras under processens gång. När kunden får möta kandidater blir det ofta tydligare vilken kompetens som faktiskt behövs – och det är helt naturligt.
Därför arbetar vi med en agil rekryteringsmetod där flexibilitet och tät kommunikation står i centrum.
Med ett agilt arbetssätt blir rekrytering mer träffsäker och kunden får större insyn och kontroll genom hela processen.
Vår modell för rekrytering bygger på att vi jobbar nära – riktigt nära. När vi arbetar in-house blir vi en naturlig del av er Talent Acquisition-funktion och förstår på djupet hur ert företag fungerar.
Genom att vara på plats hos er kan vi:
Vid svåra rekryteringar, där konkurrensen om kandidaterna är hög, gör det stor skillnad att vi agerar i ert namn. Det ökar både svarsfrekvens och intresse, eftersom vi upplevs som en del av ert team snarare än ett externt rekryteringsföretag.
In-house rekrytering är helt enkelt ett smartare sätt att nå rätt kandidater snabbare med högre kvalitet.
Att hitta rätt kompetens inom tech kräver mer än att bara annonsera. Det kräver förståelse för tekniken, insikt om målgruppen och förmågan att skapa förtroende. Vi på Ants är specialister på rekrytering inom IT och tech – och vi vet vad som krävs för att få människor att lyssna, svara och vilja byta jobb.
Vi på Ants är specialister på att rekrytera techroller – och för att göra det framgångsrikt måste vi förstå både rollerna och människorna bakom dem.
Även om vi inte själva kodar, har vi djup kunskap om tekniken och begreppen som är centrala för de roller vi rekryterar till. Det gör att vi kan:
Det bygger förtroende, ökar engagemanget – och förbättrar resultatet i hela rekryteringen.
Att rekrytera ledare handlar om något annat – men principen är densamma. För att attrahera rätt personer till chefsroller krävs det att vi kan kommunicera på deras nivå och förstå vad som driver dem.
Därför är våra konsulter inom Executive Search specialister på just den målgruppen. Vi vet hur man:
Oavsett om det handlar om techroller eller ledarrekryteringar, bygger vår modell på djup kompetens och förmågan att möta människor i deras värld. Det är nyckeln till en träffsäker och effektiv rekrytering.
Läs mer om vår IT-rekrytering och Executive Search.
Vi såg länge en nedgång av hur många rekryteringar vi tillsatte via annons. Den trenden vände när vi ändrade strategi och började rikta annonserna mot rätt målgrupp. Vid klassisk annonsering når man endast de personer som aktivt söker sig mot nya jobb. Personen måste aktivt leta upp annonsen på tex företagets sida eller via arbetsförmedlingen eller andra sidor som samlar upp lediga jobb. Det kan ge effekt om det finns färre jobb inom området än vad det finns arbetstagare som vill ha jobbet. Så är inte fallet i de roller fokuserar på att rekrytera.
Vi på Ants erbjuder ett annonspaket där vi sprider annonsen på sociala plattformar där kandidaterna finns. Där når vi även den grupp som aktivt inte söker sig vidare mot nya jobb. Vi arbetar med målriktat annonsering så att bara de personerna med rätt egenskaper och erfarenheter från tjänsten ser annonserna. När kandidaten väl når annonsen i sitt flöde gäller det även att sälja in den direkt. Precis som vid sourcing och kontaktandet av kandidater vill vi direkt visa på varför företaget är attraktivt som arbetsgivare. Vi vill skapa ett värde och få personen att klicka sig vidare till själva jobbannonsen.
Vi förespråkar alltid att själva jobbannonsen ska vara inbjudande och att det ska vara enkelt att söka jobbet. Helst ska kandidaten inte ens behöva skicka in ett CV eller personligt brev. Oftast räcker det med en Linkedinprofil för att se om kandidaten matchar jobbet och bör gå vidare i processen. Vi använder våra mobiltelefoner allt mer idag och även där är det viktigt att det går att söka ett jobb utan att behöva sätta sig vid en dator. Det kan också innebära att en kortare kärnfull text fungerar bättre än en lång text då vi kan tappa kandidaternas intresse tex på tunnelbanan efter de sett vår annons i sitt flöde.
Om det är värt att ta in en extern part för att lyckas med rekryteringen är helt beroende på vilken roll som ska rekryteras och om det finns en Talent Acquisition-funktion på plats. De roller vi på Ants fokuserar på är bland de mest utmanande att rekrytera och ofta har våra kunder inte möjligheter eller kompetensen hos sig att tillsätta rollen. Själva sourcingarbetet är ett tidskrävande arbete som kräver en viss typ av kompetens för att hitta rätt profiler för rollen. Beroende på kund så stärker vi antingen upp den befintliga talent acquisition-funktionen eller startar upp en tillfälligt.
Vi på Ants Tech Recruiters har de senaste åren även börjat med att erbjuda utbildningar med fokus på rekrytering. Vi är experter på rekrytering och vill dela vår kunskap med våra branschkollegor och de som vill lära sig mer. Några ämnen vi fokuserar på:
Ett bra och genomtänkt språk är en av nycklarna för att lyckas med rekrytering. Det händer att vi fastnar i gamla hjulspår och använder oss av gamla klyschor i kommunikationen ut mot kandidater. I utbildningen går vi igenom hur du kan ändra på det och istället nå ut med ditt budskap till kandidaterna.
Själva kärnan i vårt arbete är att sourca kandidater. Syftet med vår sourcingutbildning är att ge kunskap och verktyg för att ni själva ska kunna komma igång med att sourca och rekrytera toppkandidater till ert företag. Vi varvar teori och praktiska övningar där ni får ta med roller ni just nu jobbar med så att det ska bli så verklighetsnära som möjligt.
Efter ett lyckosamt sourcingarbete kompletterat av en stark copywriting är det förhoppningsvis dags att börja med intervjuer. Det är ett mycket viktigt steg i rekryteringsprocessen för att kunna utvärdera kandidater och säkerställa att det kommer bli en långsiktig och lyckad rekrytering. Vi går igenom hur kompetensbaserade intervjuer går till och viktiga saker att tänka på för att du ska få en så tydlig bild som möjligt av kandidaten.
Ett företags arbetsgivarvarumärke har i och med kompetensbristen blivit allt viktigare. För att kunna stå ut mot andra och locka till dig de det är brist på måste du ha ett gott rykte som arbetsgivare. I vår utbildning i Employer Branding går vi igenom vad man kan göra i praktiken och hur du når kandidaterna med ditt budskap.
Vi på Ants har länge arbetat och utvecklat vår egen onboarding för nyanställda, Ants Techrek Bootcamp. I utbildningen delar vi med oss av hur du lyckas och vad som är viktigt att tänka på samt sätter upp en strategi för er unika situation. Det är en viktig del för att få dina nya medarbetare på banan snabbt och ger en bra första bild till kandidaten, som i förlängningen även kan stärka ert arbetsgivarvarumärke.
En av våra framgångsfaktorer är att vi arbetar datadrivet och mäter vår rekrytering. Det vill vi dela med oss av i vår analyticsutbildning där vi går igenom viktiga mätpunkter och hur det går till i praktiken. Det gör att ni kommer kunna mäta, sätta rätt prognoser och förbättra ert rekryteringsarbete framåt.
I och med att konkurrensen ökat de senaste åren har det dykt upp nya metoder för att locka till sig kandidater med IT-kompetens. Inbound recruitment går ut på att skapa ett inflöde av kandidater. Metoden kommer från början från marknadsföringen och kallas då Inbound marketing. Det handlar om att skapa ett intresse hos kunden och inleda en köpresa. I den köpresan ingår ofta att först attrahera, sedan värma för att till slut konvertera. I Inbound recruitment handlar det om att skapa ett intresse hos kandidaterna för att få in ansökningar. För att lyckas krävs att man även lyckas med de olika stegen – attrahera, värma och rekrytera.
För att lyckas attrahera kandidater krävs det olika typer av Employer branding-aktiviteter. Det kan till exempel vara en film om hur det är att jobba hos dem eller ett personporträtt eller intervju av en kollega. Inom Inbound recruitment arbetar man gärna proaktivt och ser varje aktivitet som en långsiktig investering. Lika gärna som en kandidat kan söka tjänsten dagen efter kan det vara någon som skapat sig en bra bild av företaget långt innan.
Det är även ett arbete som pågår kontinuerligt och där man vill skapa ett konstant inflöde av kandidater. När väl rekryteringen är på plats är det även viktigt att skapa bra ambassadörer. I det här steget handlar det kort och gott om att vara en bra arbetsgivare, så att de anställda vill sprida vidare att det är en bra plats att arbeta på. Var även alltid transparenta i rekryteringsprocessen och kommunikationen så att kandidaterna inte får fel bild av er.
Letar du efter dit nästa steg?
Vi rekryterar ständigt talanger inom tech! Klicka på knappen nedan för att se våra lediga tjänster och ta nästa steg i din karriär.
