Framgångsfaktorer
Uppstart och feedback
För att lyckas med rekryteringsprocessen och verkligen förstå Svensk Travsports behov arbetade vi med täta avstämningar redan i inledningen av samarbetet, och inför varje ny roll. Vi gick igenom olika typer av profiler och diskuterade för- och nackdelar utifrån kravprofilen. Det skapade bättre förutsättningar att tidigt hitta kandidater med rätt profil för rollen.
Inkluderande och avslappnad atmosfär
En stor del av framgången har legat i att kandidaterna verkligen känner av den familjära stämningen, lyhördheten hos ledarna, och tryggheten när de träffar teamet på Travsport efter våra inledande intervjuer. Många lockas också av möjligheten att lära sig ett helt nytt och spännande område och att få fördjupa sig i sporten på riktigt.
Effektiv kommunikation och snabba beslut
Täta avstämningar, högt engagemang och proaktivitet från alla rekryterande chefer har gjort samarbetet både roligt och effektivt. Genom en tydlig röd tråd i intervjuerna och snabb uppföljning med kandidaterna byggde vi förtroende och trygghet, vilket gjorde att alla erbjudanden vi lämnade under den senaste samarbetsperioden gick i mål.
”Det som verkligen utmärker samarbetet är det stora engagemanget och att ni vågar vara tydliga och utmana där det behövs. Leveransen är klockren och det bästa är de fördjupade diskussionerna kring vad cheferna egentligen letar efter. Sen är ni också ivriga med annat, som LinkedIn-workshops:en. Skulle gärna köra projekt igen – det är toppenbra!” – Cecilia Cato, HR-konsult, Svensk Travsport
Behöver ni hjälp med IT-rekrytering? Hör av er!