Inom executive search är en av de mest återkommande frågorna just nu inte vem som är bäst kvalificerad idag, utan vem som kommer att vara det imorgon. Organisationer förändras snabbare än någonsin, och de kompetenser som definierade en stark ledare för fem år sedan är inte nödvändigtvis de som avgör framgång de kommande fem.
Det ställer nya krav på hur vi söker, utvärderar och matchar ledare.
Förmågan att leda i osäkerhet
En av de mest efterfrågade kompetenserna vi ser inom executive search just nu är förmågan att fatta beslut och hålla riktning även när underlaget är ofullständigt. Det låter självklart men är i praktiken ovanligt. Många ledare är duktiga på att navigera i stabila miljöer med tydliga processer och förutsägbara marknader. Färre är lika effektiva när förutsättningarna förändras snabbt och svaren inte finns i någon manual.
Det här är en kompetens som är svår att se i ett CV men som syns tydligt i ett väldesignat case. Exempelvis hur en kandidat resonerar kring ett scenario utan given lösning, hur de hanterar motstridiga signaler och hur de kommunicerar sin tankeprocess till teamet runtomkring sig. Det är bland annat därför vi på Ants arbetar med casebaserade intervjuer som en central del av utvärderingen.
Teknisk förståelse utan att vara tekniker
Nästan varje ledarroll är idag på något sätt kopplad till den digitala utvecklingen. Det innebär inte att alla ledare behöver vara ingenjörer, men det innebär att de behöver förstå tillräckligt mycket om teknik för att ställa rätt frågor, fatta informerade beslut och kommunicera trovärdigt med tekniska team.
Den här kompetensen är särskilt viktig i roller som CTO, CDO, produktchef och IT-chef, men den blir allt mer relevant även för VD, CFO och HR-chefer. En ekonomidirektör som inte förstår vad AI-driven dataanalys faktiskt kan göra för prognosarbetet riskerar att fatta beslut på felaktiga grunder. En HR-chef som inte förstår hur rekryteringsverktyg fungerar riskerar att fastna i processer som andra organisationer redan har automatiserat.
Med våra rötter i över 6 000 techrekryteringar sedan 2008 har vi en unik förmåga att utvärdera den här typen av teknisk förståelse hos ledarkandidater, något som traditionella executive search-firmor utan tech-bakgrund ofta saknar.
Förmåga att bygga och behålla starka team
En ledares viktigaste uppgift är sällan att vara den skickligaste personen i rummet. Det är att se till att de skickligaste personerna vill vara i rummet, och att de stannar. Talent density, alltså tätheten av högpresterande individer i en organisation, är en av de starkaste prediktorerna för långsiktig framgång.
Det kräver ledare som är genuint bra på att attrahera, utveckla och behålla talanger. Inte bara på att rekrytera, utan på att skapa en miljö där duktiga människor vill prestera och växa. Det är en kompetens som syns i spåren en kandidat lämnar efter sig, exempelvis hur tidigare medarbetare pratar om dem, vilka karriärer som blomstrat i deras kölvatten och hur länge deras team tenderar att stanna.
Referenstagning är ett av de mest underskattat stegen i en chefsrekryteringsprocess. Hos Ants är det en strukturerad del av varje uppdrag, inte en formalitet i slutskedet.
Executive search: Kommunikation som skapar riktning
Framtidens ledare kommunicerar inte bara vad som ska göras. De kommunicerar varför det spelar roll. I en tid när medarbetare har fler valmöjligheter än någonsin är förmågan att skapa mening och riktning kring ett arbete en kritisk ledarskapsförmåga.
Det handlar inte om karisma i traditionell mening utan om tydlighet, ärlighet och konsistens. En ledare som säger en sak och gör en annan eroderar snabbt förtroendet i ett team. En ledare som kommunicerar tydligt, också när svaret är ”vi vet inte ännu”, bygger ett förtroende som håller även i tuffa perioder.
Inom executive search i Stockholm möter vi ofta kunder som underskattar den här dimensionen i kravprofilen. Fokus hamnar på erfarenhet och meriter, medan kommunikationsförmågan behandlas som en given. Det är sällan den är det.
Funderar ni på vilka kompetenser som faktiskt bör prioriteras i er nästa ledarrekrytering? Kontakta oss så hjälper vi er sätta en kravprofil som håller även på lite längre sikt.