Varför tackar IT-kandidater nej till en tjänst?

När nej betyder mer än ett avslag

Att få ett nej från en eftertraktad IT-kandidat är frustrerande. Särskilt när du trodde att allt pekade åt rätt håll. Det är lätt att tro att det handlar om lön eller konkurrens, men ofta är det mer komplext än så. I själva verket kan ett avhopp vara en signal om djupare utmaningar i IT-rekrytering och sådana som går att påverka.

Här är de vanligaste orsakerna till att kandidater tackar nej och vad du kan göra åt det.

1. Rollen upplevs som vag eller irrelevant

Många IT-kandidater tackar nej redan efter att ha läst annonsen. Om det är oklart vilken tech stack som används, vilket ansvar rollen innebär eller hur teamet är organiserat, då faller intresset snabbt. Techspecialister är inte ute efter ”en utvecklartjänst”, utan efter en konkret uppgift de kan lösa med sina färdigheter.

Vad kan du göra?

• Beskriv den tekniska miljön så specifikt som möjligt
• Lyft fram verkliga projekt och teamets arbetsmetodik
• Tydliggör vilka problem kandidaten förväntas lösa

En konkret och transparent annons ökar chanserna att rätt person tackar ja och fel person tackar nej i tid.

2. Tempot i processen är för lågt

Bland de vanligaste utmaningarna i IT-rekrytering finns tempot.. Det räcker inte att ha en bra roll utan du måste också hinna först. Många tackar nej för att de redan har fått ett annat erbjudande, eller för att den långa processen ger intrycket av lågt engagemang.

Kännetecken på en process som riskerar avhopp:

• Långa svarstider mellan intervjuer
• Otydlig återkoppling efter tester
• Brist på tydliga förväntningar

Så förbättrar du tempot:

• Sätt en tydlig tidsplan från start
• Kommunicera regelbundet, även när inget har hänt
• Involvera beslutsfattare tidigt för att undvika flaskhalsar

3. Kultur och värderingar känns inte rätt

Techkandidater söker mer än bara teknik, de söker mening. En otydlig kultur eller en miljö som inte känns inkluderande eller utvecklande är en av de mest förbisedda utmaningarna i IT-rekrytering och kan väga tyngre än både lön och titel.

Fundera på följande:

• Speglar er employer branding den verkliga arbetsmiljön?
• Får kandidaten träffa potentiella kollegor och känna av kulturen?
• Hur synliggör ni era värderingar i rekryteringsprocessen?

När kultur matchar individ, ökar sannolikheten för ett ja markant.

4. Erbjudandet är inte konkurrenskraftigt

Det är lätt att tro att IT-kandidater bara drivs av pengar men det handlar lika mycket om flexibilitet, balans och utvecklingsmöjligheter. Ett erbjudande som inte signalerar att ni förstår kandidatens värde får ofta ett vänligt men bestämt nej.

Ett starkt erbjudande innehåller ofta:

• Marknadsmässig lön (eller tydlighet kring utveckling över tid)
• Flexibla arbetsvillkor (exempelvis hybridarbete)
• Löpande kompetensutveckling

Se till att hela paketet, inte bara lönen, speglar er ambition att attrahera topptalanger.

Förstå utmaningar i IT-rekrytering och bli starkare

Att kandidater tackar nej kan kännas som ett bakslag. Men det är också ett kvitto på var ni behöver vässa er process. Genom att identifiera och adressera vanliga utmaningar i IT-rekrytering kan ni skapa en upplevelse som gör skillnad.

Vill du ha hjälp att analysera er rekryteringsprocess?

Boka ett samtal med våra specialister på IT-rekrytering, vi hjälper dig hitta och behålla rätt talanger.