Frågan dyker upp tidigt i nästan varje rekryteringsprocess. Vad kostar det egentligen att rekrytera en chef? Svaret beror på flera faktorer, men det finns rimliga spann att förhålla sig till. Den här artikeln går igenom vad som påverkar kostnaden för en chefsrekrytering, vad du faktiskt får för pengarna och varför det ofta är dyrare att rekrytera fel än att investera rätt från start.
Vad påverkar priset på en chefsrekrytering?
Kostnaden för en chefsrekrytering varierar beroende på flera faktorer. De viktigaste är rollens senioritetsnivå, hur komplex kravprofilen är och vilket upplägg du väljer.
Rollens senioritetsnivå är den enskilt största faktorn. En rekrytering av en teamledare kräver en annan process än en CTO- eller vd-rekrytering. Ju mer senior rollen är, desto mer arbete krävs i sourcing, utvärdering och kalibrering. Dessutom är kandidatmarknaden för de mest seniora rollerna betydligt smalare, vilket kräver ett mer aktivt och resurskrävande sökarbete.
Processens omfattning spelar också in. En fullständig chefsrekrytering inkluderar vanligtvis kravprofilsarbete, aktiv sourcing, kompetensbaserade intervjuer och strukturerad referenstagning. Beroende på uppdragets karaktär kan processen även inkludera psykometriska tester och bakgrundskontroller. Väljer du ett mer avskalat upplägg påverkar det naturligtvis kostnaden, men också träffsäkerheten.
Internt eller externt är ytterligare en variabel. Att rekrytera med hjälp av ett externt bolag innebär en direktkostnad. Samtidigt behöver du räkna in den interna tid som går åt om du hanterar processen själv, samt risken för en felrekrytering om processen inte är tillräckligt strukturerad.
Vad kostar en chefsrekrytering i praktiken?
En chefsrekrytering via ett rekryteringsbolag landar typiskt sett någonstans mellan 150 000 och 300 000 kronor, beroende på rollens nivå och processens omfattning.
I den nedre delen av spannet handlar det ofta om ledande tekniska roller med personalansvar, som en Engineering Manager eller liknande. Ju mer strategiskt ansvar rollen innebär, desto mer resurskrävande är processen och desto högre hamnar kostnaden. För tydliga C-suite-roller som CTO eller CPO rör vi oss i den övre delen av spannet.
För roller på styrelsenivå eller vd-uppdrag i större och mer komplexa organisationer kan kostnaden ligga betydligt högre, upp mot 450 000 kronor. Det speglar att kandidatmarknaden är smalare, att processen kräver mer tid och djupare utvärdering samt att konfidentialitetskraven ofta är högre.
Hos Ants utgår vi alltid från uppdragets faktiska krav och sätter upp en process anpassad efter er situation. Kontakta oss för ett samtal om vad som gäller för just er roll.
Vad ingår i en chefsrekrytering hos Ants?
En chefsrekrytering hos oss är en fullständig process från kravprofil till tillsättning. Konkret innebär det att vi sätter oss in i er verksamhet och er kultur innan vi börjar söka, och att vi aktivt identifierar och kontaktar kandidater som inte söker aktivt.
Vi utvärderar ledarskapsförmåga på djupet genom kompetensbaserade intervjuer och caseintervjuer. Beroende på uppdragets karaktär kan processen även inkludera psykometriska tester och bakgrundskontroller via SRI. Vi är dessutom vana att arbeta med full konfidentialitet när det krävs, vilket är vanligt förekommande i chefsrekryteringar.
Sedan 2008 har vi genomfört över 600 ledarrekryteringar med en success rate på 92,6 %. I snitt tar en chefsrekrytering omkring 12 veckor från start till tillsättning.
Vad kostar det att rekrytera fel?
Det är lätt att fokusera på kostnaden för rekryteringsprocessen. Men den verkliga kostnaden för en felrekrytering på chefsnivå är betydligt högre. Forskning pekar på att en misslyckad chefsrekrytering kan kosta motsvarande ett till två årslöner för rollen, när du räknar in förlorad produktivitet, påverkan på teamet, ny rekryteringsprocess och onboarding.
Därför är en välstrukturerad chefsrekrytering sällan en kostnad i egentlig mening. Det är en investering i att fatta rätt beslut från start.
Intern rekrytering kontra extern chefsrekrytering
Många bolag överväger att hantera chefsrekryteringen internt för att spara pengar. Det kan fungera väl om ni har en stark intern rekryteringsfunktion och tillgång till rätt verktyg och metoder. Däremot är det värt att ställa sig frågan om ni verkligen når hela kandidatmarknaden, inklusive de passiva kandidaterna som inte aktivt söker nytt.
För seniora chefsroller är det dessutom vanligt att de starkaste kandidaterna inte syns i någon annons. De behöver identifieras och kontaktas aktivt. Det är precis där en extern chefsrekrytering ofta gör störst skillnad.
Så väljer du rätt partner för din chefsrekrytering
Priset är en faktor, men det bör inte vara den enda. Några frågor värda att ställa när du utvärderar en rekryteringspartner:
Förstår de din bransch? En rekryteringspartner med djup förståelse för tech och ledarskap ser potential på ett annat sätt än en generalistbyrå. Det påverkar direkt kvaliteten på det urval du får.
Hur mäter de sin process? En seriös partner bör kunna visa data på vad som faktiskt skapar träffsäkerhet – hur lång tid processen tar, hur många kandidater som går vidare i varje steg och hur hög andelen lyckade tillsättningar är. Det ger dig ett bättre underlag för att bedöma vad du faktiskt köper. Hos Ants mäter vi varje steg i processen och har sedan 2008 genomfört över 600 ledarrekryteringar med en success rate på 92,6 %. Det är den siffran vi är mest stolta över.
Vad händer om det inte funkar? Fråga alltid om garantier och vad som gäller om rekryteringen inte håller. Det säger en hel del om hur säker partnern är på sin egen process.
Läs också: Hur har headhunting förändrats de senaste tio åren?