Skillnaden mellan Executive Search och traditionell rekrytering

När man pratar om rekrytering kan det vara lätt att dra alla processer över samma kam, men verkligheten är mer komplex. Särskilt när vi jämför Executive Search med traditionell rekrytering, står det klart att det inte bara handlar om att hitta rätt kandidater utan också om hur man hittar dem och vilken typ av roller man rekryterar för.

Traditionell rekrytering: Bredare rollspann och mix av aktiva och passiva kandidater

I många traditionella rekryteringsprocesser, som till exempel techrekrytering, jobbar rekryterare både med aktiva och passiva kandidater. När det gäller techroller är det särskilt viktigt att vara flexibel i sin approach, då det ofta krävs en aktiv search-strategi för att locka personer som kanske inte aktivt söker jobb men som har rätt kompetens. Här används jobbannonser, karriärsidor och nätverk för att attrahera aktiva kandidater, medan rekryterare samtidigt måste vara proaktiva och kontakta passiva kandidater genom metoder som headhunting, sourcing eller social recruiting.

Techrekrytering, även på specialistnivå, kräver alltså ofta en kombination av metoder för att identifiera och attrahera både aktiva och passiva talanger. Det gör att den traditionella rekryteringen har blivit mer lik Executive Search i sättet man arbetar med kandidater.

Executive Search: Djupare fokus på strategiska och ledande roller

Executive Search, å andra sidan, handlar inte bara om att identifiera kandidater, det handlar om att fylla strategiskt avgörande roller på högsta nivå. Denna process går djupare än bara sourcing den innefattar en noggrann analys av kandidaternas ledarskapsegenskaper, kulturella passform och långsiktig potential. Oavsett om kandidaterna är aktiva eller passiva, måste det säkerställas att de är rätt match för företagets övergripande strategi och kultur.

Den största skillnaden ligger alltså i vad som står på spel och hur noggrant varje steg i processen behöver vara. I Executive Search fokuserar man oftare på att fylla toppositioner som vd, CFO eller styrelseposter, vilket kräver en mer skräddarsydd och diskret process. Här handlar det inte bara om att hitta någon som kan utföra jobbet utan det är kritiskt att identifiera en person som kan driva organisationen framåt och passa in på högsta nivå, både kulturellt och strategiskt.

Kandidatapproach: Oavsett aktiv eller passiv

Det är här vi måste nyansera diskussionen om aktiva och passiva kandidater. Både Executive Search och traditionell rekrytering arbetar med en kombination av aktiva och passiva kandidater beroende på roll och marknadsförutsättningar. Inom techrekrytering, till exempel, är det ofta ett krav att arbeta proaktivt med passiva kandidater, eftersom många av de bästa tekniktalangerna inte aktivt letar efter nya roller.

I Executive Search är det dock vanligare att kandidaterna är passiva, men det är inte en absolut regel. Vissa toppledare och specialister kan vara öppna för nya möjligheter utan att de aktivt söker, medan andra faktiskt kan vara i en övergångsfas i karriären. Vad som verkligen skiljer Executive Search är inte huruvida kandidaten är passiv eller aktiv, utan den djupgående, personliga approachen och det strategiska fokus som krävs för att säkerställa rätt matchning för nyckelroller.

Längre process och djupare utvärdering

En annan betydande skillnad mellan de två rekryteringsmodellerna är tidsramen och djupet i processen. Executive Search är ofta mer tidskrävande, vilket är en följd av det noggranna förarbetet. Det inkluderar omfattande research, detaljerade samtal med kandidater och bedömningar av både deras professionella och personliga egenskaper.

Däremot kan traditionell rekrytering ibland gå snabbare, särskilt när det finns en större tillgång till kandidater och rollerna inte kräver samma strategiska ansvar. Men även inom techrekrytering, där rätt kompetens kan vara svår att hitta, kan processen dra ut på tiden.

Kostnad och resultat: En investering på lång sikt

På grund av den djupare process som krävs för Executive Search, är kostnaden ofta högre än vid traditionell rekrytering. Detta beror dels på den expertis som behövs för att hantera rekryteringen, dels på det faktum att processen kan ta flera månader. Men för företag som behöver fylla kritiska ledarroller, ser de det ofta som en nödvändig investering, rätt person på toppen kan förändra hela företagets framtid.

I traditionell rekrytering är kostnaderna oftast lägre och mer förutsägbara, även om felrekryteringar även här kan bli kostsamma.

Skillnaden mellan Executive Search och traditionell rekrytering är inte enbart en fråga om vilken typ av kandidater du arbetar med (aktiva eller passiva), utan om den strategiska tyngden i de roller du rekryterar till och hur noggrant processen utförs.

Techrekrytering, som ofta befinner sig mellan dessa två ytterligheter, drar nytta av båda världarna genom att kombinera den snabba, traditionella metoden med proaktiva strategier för att hitta passiva kandidater. Men när det kommer till att säkra framtidens ledarskap, är Executive Search den metod som tar processen till nästa nivå.