Hur kan man bedöma teknisk kompetens i rekrytering?

Att bedöma teknisk kompetens i rekrytering är en av de mest utmanande delarna i en rekryteringsprocess, särskilt när det gäller roller inom utveckling, arkitektur eller datateknik. CV:n kan se starka ut, men säger sällan hela sanningen. Så hur kan man egentligen bedöma teknisk kompetens i rekrytering på ett tillförlitligt och rättvist sätt?

I den här guiden delar vi konkreta metoder och insikter som förbättrar både urval och kandidatupplevelse.

Vill du förstå hela processen bakom en framgångsrik IT-rekrytering? Då rekommenderar vi att du läser mer här: IT-rekrytering.

1. Börja med att definiera vad du faktiskt ska bedöma

Först och främst: teknisk kompetens betyder olika saker i olika roller. Därför är det viktigt att specificera vilka kunskaper, verktyg och arbetssätt som är avgörande för att lyckas i just den aktuella rollen.

2. Använd case och uppgifter som speglar verkligheten

För att bedöma teknisk kompetens i rekrytering räcker det inte med hypotetiska frågor. Praktiska uppgifter och arbetsprover ger en tydligare bild av kandidatens arbetssätt.

Tänk på:

• Relevans: uppgiften ska spegla verkliga situationer
• Tidsram: 1–2 timmar räcker
• Bedömningskriterier: fokusera på resonemang, inte bara slutresultat

3. Strukturerade tekniska intervjuer fungerar bäst

Tekniska samtal behöver vara välplanerade. Spontana frågor leder ofta till subjektiva bedömningar.

Bygg upp intervjun med:

• Förutbestämda frågor
• Relevanta exempel och scenarier
• Följdfrågor som ger insyn i kandidatens tankesätt

4. Involvera teknisk kompetens i bedömningen

När du vill bedöma teknisk kompetens i rekrytering behöver du själv ha, eller ta in, teknisk kompetens. Annars riskerar urvalet att bli fel.

Ta med en kollega, teamlead eller extern teknisk rådgivare i utvärderingen. Diskutera bedömningsgrunder i förväg och stäm av efter varje intervju.

5. Titta bortom tekniken men utan att tappa fokus

Teknik är centralt, men ensam är den inte nog. Komplettera därför bedömningen med faktorer som samarbetsförmåga, kommunikation och förmåga att förstå affären.

Så bedömer du teknisk kompetens i rekrytering

För att lyckas behöver du:

• Definiera vad du söker
• Skapa relevanta case
• Använda strukturerade tekniska samtal
• Involvera rätt kompetens i urvalet
• Ha helhetssyn i slutbedömningen

Genom att göra det förbättrar du både kvaliteten i urvalet och kandidatens upplevelse  som är två avgörande faktorer i en konkurrensutsatt marknad.

Vill du veta mer om hur en modern IT-rekrytering kan byggas upp? Läs vidare här: IT-rekrytering