I en organisation som växer fort uppstår ofta behovet av att ta in konsulter innan rekryterad personal kommit på plats, för att täcka upp tillfälliga toppar eller för att införa ny kunskap i organisationen. Duktiga konsulter kan tillföra mycket i en utvecklingsorganisation. Många gånger sker dock upphandlingen av konsulter på ett ostrukturerat sätt ofta baserat på chefers personliga kontakter vilket leder till högre priser än nödvändigt och bristande utbud i stressade lägen. Konsultuppdrag har även en tendens att dra ut på tiden där konsulter blir kvar i flera år och i praktiken fungerar som anställda. Vi hjälper dig att identifiera dina strategiska konsultbehov över tid, utforma lämpliga avtal med rätt leverantörer och skapa processer för konsultupphandlingen och konsultersättning mot anställda. I de flesta organisationer med lite större behov finns bokstavligen många miljoner att tjäna varje år .
Kontakta oss så hjälper vi dig med en första analys.