Framgångsfaktorer
Under projektets gång har vi sett tre tydliga framgångsfaktorer som bidragit till ett lyckat samarbete:
1) Rekrytering som prioritet
Från start visade alla rekryterande chefer ett starkt engagemang till att sätta rekrytering som största prioritet. Detta skapade förutsättningar för snabb och effektiv kommunikation, vilket i sin tur möjliggjorde ett proaktivt arbete. Tydliga mål och gemensamt fokus gjorde det möjligt att snabbt identifiera och tillsätta de nyckelroller som krävdes för att stödja företagets tillväxt och framtida mål.
2) Förtroende och integrerat samarbete
Genom att upprätthålla en nära dialog och att vara närvarande på Rillions kontor kunde vi snabbt förstå varje chefs rekryteringsbehov. Med ett rådgivande förhållningssätt samarbetade vi för att utveckla de mest effektiva strategierna för att attrahera och rekrytera rätt kompetens. Vår kontinuerliga närvaro och våra täta dialoger gjorde det möjligt för oss att smidigt anpassa våra strategier efter de förändringar och utmaningar som dök upp längs vägen.
3) Engagemang i tillväxtresan
Den expansiva fas som Rillion befinner sig i skapade en inspirerande och dynamisk miljö. Detta engagemang smittade av sig både på oss och de kandidater som rekryterades. Att vara en del av en tillväxtresa och ett bolag som ligger i framkant var en stark drivkraft som ökade motivationen och bidrog till framgångsrika rekryteringar.