Framgångsfaktorer
Rekryteringen av dessa nyckelroller krävde ett nära partnerskap och en kombination av djup branschförståelse, search och case. Här är de delar som gjorde att det blev ett framgångsrikt samarbete:
1. Skräddarsytt rekryteringscase för rätt bedömning
Tillsammans med Speed Photo utformade vi ett rekryteringscase som speglade de verkliga utmaningarna i rollen som Head of Digital. Här fick kandidaten i uppgift att analysera Speed Photos digitala kundresa och presentera en konkret strategi för hur bolaget skulle kunna öka konverteringen från webb till automat.
Detta tillvägagångssätt gav oss möjlighet att se hur kandidaterna faktiskt arbetar, hur de strukturerar sin analys, vilka insikter de plockar fram, hur de prioriterar mellan olika initiativ och hur de kommunicerar sina rekommendationer till Speed Photos VD Christofer Båge. Istället för att bedöma vad kandidater säger att de kan göra, såg vi vad de potentiellt kan leverera under realistiska förhållanden.
Caset blev avgörande för att identifiera rätt kandidat som kunde kombinerade analytisk skärpa med affärsförståelse, samt förmågan att översätta data till handlingskraftiga strategier.
2. Strategisk search utanför traditionella nätverk
Redan från start blev det tydligt att en stor del av de relevanta kandidaterna sannolikt inte aktivt sökte nytt jobb.
Genom aktiv direktkontakt med identifierade nyckelkandidater kunde vi presentera möjligheten hos Speed Photo för personer som annars inte hade varit tillgängliga på marknaden. Vår search-strategi inkluderade:
- Systematisk kartläggning av bolag med liknande digitala transformationer inom retail och konsumentnära tjänster
- Identifiering av individer med dokumenterad erfarenhet av att bygga digital försäljning i verksamheter med fysisk närvaro
- För säljrollen i Danmark: specifik sökning efter etablerade säljare med befintligt nätverk inom facility management, retail och livsmedel
Denna metod innebar att vi inte begränsades av vem som råkade söka jobbet, utan kunde aktivt gå ut och hitta exakt den kompetens som Speed Photo behövde.
3. Datadrivet urval och strukturerad bedömning
Varje kandidat utvärderades mot kravprofilen med fokus på dokumenterad erfarenhet och bevisad förmåga att leverera resultat. Kombinationen av intervjuer, referenstagning och det praktiska caset gav en helhetsbild av kandidaternas verkliga kompetens. För säljrollen i Danmark var tidigare försäljningsresultat, nätverket och den lokala marknadskunskapen avgörande.
4. Partnerskap som går på djupet
Lisa Lilieqvist fungerade som en strategisk partner till Speed Photos VD Christofer Båge genom hela processen. Detta innebar mer än projektledning av rekryteringen, det handlade om att verkligen förstå affären, tekniken och organisationens behov.
Konkret innebar det:
- Veckovisa möten där vi inte bara rapporterade status, utan diskuterade olika kandidatprofiler samt kandidater som var i process.
- Gemensam utformning av caset där Lisa bidrog med rekryteringsexpertis medan Christofer Båge bidrog med affärskunskap.
- Löpande testning av olika sökprofiler baserat på vad vi såg på marknaden och i kandidatmötena.
- Stöd i referenstagning där vi ställde djupgående frågor om kandidaternas faktiska prestationer och arbetssätt.
- Rådgivning i förhandlingsfasen för att säkerställa en bra start för båda parter