IT-rekrytering är välkänt att vara en utmaning för många företag, inte minst eftersom många av de mest kvalificerade talangerna inte aktivt söker jobb. Dessa passiva kandidater har ofta redan en säker position och letar inte aktivt efter nya möjligheter. Men de kan fortfarande vara öppna för rätt erbjudande om det når dem på ett intressant och engagerande sätt. Så hur gör du för att attrahera passiva kandidater inom IT-rekrytering? Läs vidare för att få flera tips att tänka på.
Så attraherar du passiva kandidater inom IT-rekrytering
1. Stärk ditt arbetsgivarvarumärke
För att locka passiva kandidater är det viktigt att bygga upp ett starkt arbetsgivarvarumärke (Employer Brand). Många i IT-branschen håller koll på företag som erbjuder intressanta projekt och en bra arbetsmiljö, även om de inte söker aktivt. Genom att skapa en tydlig och attraktiv bild av vad ditt företag står för, kan du fånga intresset hos dessa talanger.
Uppdatera din närvaro på plattformar som LinkedIn och karriärsidan och se till att visa upp företagets kultur, värderingar och tekniska projekt. Var genuin och visa upp vad som gör din arbetsplats till ett spännande ställe att arbeta på.
2. Finns där dina kandidater är
Passiva kandidater kanske inte söker jobb, men de är ofta aktiva i olika online communities. techtalanger deltar gärna i forum som LinkedIn, GitHub, Stack Overflow och andra tekniska plattformar. För att attrahera dem behöver du vara närvarande där de är och bygga relationer.
Skapa en synlighet på event, delta i diskussioner i relevanta onlinegrupper och engagera dig i branschspecifika konferenser. På så sätt kan du naturligt bygga upp relationer med de kandidater som inte aktivt letar nytt jobb men som kan vara intresserade på sikt.
Här kommer också annosering in som ett bra verktyg för att visa upp närvaro på de sociala medier där potentiella kandidater spenderar mycket tid. Hela 85% av internetanvändarna använder sociala medier dagligen (svenskarna och internet, 2023).
3. Skapa en personlig kontakt
Som ett komplement till att vara aktiv på digitala plattformar, event och genom annonsering på sociala medier kan du också jobba med en mer riktad och personlig kommunikation. När du hittar en intressant kandidat, ta dig tid att förstå vad som skulle kunna attraheta just den personen. Skicka ett personligt meddelande där du lyfter fram vad som gör ditt erbjudande unikt och relevant för just deras kompetens.
Ge kandidaten en försmak på vad de kan förvänta sig om de börjar jobba hos er. Lyft fram projekt, utvecklingsmöjligheter eller teknologier som du vet att de skulle tycka är spännande.
4. Använd ditt teams nätverk
Ett kraftfullt verktyg inom IT-rekrytering är att använda ditt befintliga teams nätverk. Dina medarbetare känner troligtvis andra skickliga techtalanger som kan vara intressanta för ditt företag. Genom att uppmuntra dina medarbetare att dela företagets kultur och lediga tjänster i sina nätverk kan du skapa en mer organisk kontakt med potentiella kandidater.
Det här kan vara ett effektivt sätt att nå ut till passiva kandidater som litar på sina vänners rekommendationer och är mer benägna att lyssna på vad de har att säga.
5. Bygg långsiktiga relationer
Att attrahera passiva kandidater handlar inte alltid om att fylla en position direkt. Det är en långsiktig strategi där du bygger relationer över tid. Bara för att en kandidat inte är redo för en förändring idag, betyder det inte att de inte kommer att vara det i framtiden.
Håll kontakten och se till att du fortsätter att vara synlig och relevant för dem. Skicka uppdateringar om spännande projekt eller företagets framgångar, så att de får en positiv bild av vad ni gör. På så sätt är du i deras medvetande när de är redo för en ny utmaning.
6. Erbjud mer än bara pengar
Många passiva kandidater inom IT har redan en bra lön, så pengar är inte alltid det mest lockande för dem. Istället kan du erbjuda andra attraktiva förmåner som flexibilitet, möjligheter till distansarbete, intressanta tekniska projekt eller vidareutbildning.
Fråga dig själv: Vad kan du erbjuda som skiljer sig från deras nuvarande arbetsgivare? Om du kan identifiera vad som skulle kunna motivera dem att byta arbetsplats, har du en större chans att attrahera dem.
Att attrahera passiva kandidater inom IT-rekrytering är en utmaning, men det är fullt möjligt med rätt strategi. Genom att bygga ett starkt arbetsgivarvarumärke, nätverka där kandidaterna finns och skapa en personlig och långsiktig relation kan du locka till dig de bästa talangerna. Hur ser din strategi ut för att nå de passiva kandidaterna? Behöver du kanske anpassa den för att få bättre resultat?