Joakim från PWC och Emma från Ants pratar om mätbarhet i rekrytering.

Jag har tidigare publicerat två inlägg om diskriminering, den första var baserad på mina egna tankar och den andra hade fokus på vilka som faktiskt blir diskriminerade på den svenska arbetsmarknaden. Jag tänkte i detta inlägg gå mer in på tips och tankar kring vad man faktiskt kan göra för att undvika diskriminering i sina rekryteringar, till min hjälp har jag återigen använt mig av DO och en väldigt bra publikation som jag rekommenderar folk att läsa om de har tid ”Hundra möjligheter att rekrytera utan att diskriminera”. Jag har även valt att i detta inlägg fokusera på två punkter vilket är hur man kan öka kunskaper hos de som deltar i rekryteringsprocessen och att utforma en arbetsanalys samt kravprofil.

Jag tror att diskriminering är tabu för många och att det kan uppfattas att en diskussion kring ämnet är på grund av att det är ett problem.

Att öka kunskaperna hos alla de som deltar i rekryteringsprocessen är självfallet en riktigt viktig punkt och bra start för att minska risken för diskriminering. I publikationen skriver de om vikten med att säkerställa kompetensen och rekrytering utan risk för diskriminering hos alla inblandade i en rekryteringsprocess. Detta är något som jag inte tror är speciellt självklart på många arbetsplatser utan, som jag har tagit upp i andra inlägg är något man tar för givet att folk bara gör. Vad man kan göra och som vi har gjort på Ants där jag arbetar är att exempelvis i samband med en fredagsfrukost ta upp och diskutera diskriminering. Genom att göra detta kontinuerligt och skapa diskussioner bland sina anställda så kommer man att väcka upp tankar och även belysa en del problematik som man inte själv har tänkt på innan. I publikationen nämner de även rekryteringsföretag som anlitas och kring om de har rätt kunskap för att förebygga och motverka diskriminering vid rekrytering. Från mitt perspektiv som arbetar med rekrytering och sitter ute hos kunder så är min upplevelse att detta skulle behöva pratas om mycket mer ute på företag. Jag tror att diskriminering är tabu för många och att det kan uppfattas att en diskussion kring ämnet är på grund av att det är ett problem. Detta kan leda till att chefer och medarbetare blir obekväma och istället undviker man att prata om det, fast man borde göra tvärtom. Jag tror att det är viktigt att bli obekväm och rannsaka sig själv i sådana här frågor, vi måste våga ställa varandra mot väggen lite oftare för att kunna utvecklas.

Förutom att utbilda och upplysa de som är medverkande i en rekrytering är ett bra hjälpmedel som tas upp i publikationen är att utforma en arbetsanalys och kravprofil. För mig som arbetar främst med rekrytering så är kravprofilen min bästa vän och som jag återgår konstant till i allt jag gör som berör processen och kandidaterna. En kravprofil skapas ofta utifrån en arbetsanalys som visar på vilka kvalifikationer som finns för den tjänsten. Vad kravprofilen ska innehålla är alltifrån utbildningskrav och krav på erfarenhet, kunskap och kompetenser och personlighet. Vad kravprofilen hjälper dig med i rekryteringen är att se vad du ska leta efter i dina intervjuer, vilka typer av tester är bäst för tjänsten och vad är relevanta frågor för intervjuerna. För mig som även letar efter kandidater hjälper kravprofilen mig att lättare hitta och kontakta relevanta kandidater. Det är även kravprofilen som man kan gå till om man känner sig osäker över om ens bedömning kommer från sina egna fördomar eller vad som faktiskt är relevant. Men det som är viktigt att tänka på när man utformar en kravprofil är att exempelvis att man som rekryterare säkerställer med chefer och andra personer som skriver kravprofilen att vi tolkar och prioriterar de olika kraven och meriterna lika för att den ska fylla sin funktion på bästa sätt. I checklistan som finns under denna punkt i publikationen är en av punkterna ”Kan kraven riskera att diskriminera vissa sökanden?” och detta kan gälla exempelvis i krav på exempelvis språk eller om det finns krav som gör att vissa grupper väljer bort tjänsten. Även här är en dialog extremt viktig mellan de som är delaktiga i rekryteringsprocessen och har man även gjort en utförlig arbetsanalys och där flera personer som är relevanta har varit med så kommer risken för diskriminering att minska.

Det finns även mycket mer att tänka på och andra punkter kring hur man bäst ska göra för att undvika diskriminering i sina rekryteringar. Om man inte har gjort det innan så tycker jag att man kan själv kan tänka igenom om man har några egna bra sätt eller tips på hur man ska undvika diskriminering och skriv ner det. Dela gärna med er i kommentarerna för detta inlägg med era tips kring hur ni tänker och gör kring att undvika diskriminering – Rebecka Jarnroth

Här kan du läsa om hur man undviker att gå på magkänsla i rekrytering.

Nu söker vi fler rekryterare till vårt underbara team! IT-branschen har extrem brist på folk och det är här vi kommer in i bilden. Vill du jobba med att hitta talanger till både små och stora techbolag och dessutom få titulera dig Talent Acquisition Consultant, ja då har du kommit helt rätt.

Kom och jobba hos oss!

Här kan du läsa om vår rekryteringsprocess samt hitta länk till var du ansöker.

Vill du se fler videos från oss? Kolla in vår Youtube-kanal!

https://www.youtube.com/watch?v=9LTDmcvFiZU

Nu söker vi fler rekryterare till vårt underbara team! IT-branschen har extrem brist på folk och det är här vi kommer in i bilden. Vill du jobba med att hitta talanger till både små och stora techbolag och dessutom få titulera dig Talent Acquisition Consultant, ja då har du kommit helt rätt.

Kom och jobba med oss!

https://www.youtube.com/watch?v=9LTDmcvFiZU

Joakim från PWC och Emma från Ants pratar om mätbarhet i rekrytering, någonting som vi på Ants brinner för.

En bro klarar av att en lastbil kör på bron, så länge bron har stöd som håller den uppe. Tänk dig en bro där du ökar antalet lastbilar kontinuerligt, till och med snabbare och snabbare ju fler lastbilar det blir på bron men du fyller aldrig på med stöd underifrån. Vad händer med bron?

Exemplet med bron är en metafor som Neil Shah använder sig av i sin bok ”The 10 step stress solution” för att beskriva stress. Det låter så självklart när vi gör om det till en bro. Ju mer belastning desto mer stöd behövs. Det är inte farligt med många lastbilar på en bro, så länge det finns tillräckligt med stöd. Det är inte farligt med stress, så länge vi får chansen att återhämta oss. Ändå tycks det vara så svårt.

”Jag vet inte om jag blir arg eller mest känner mig uppgiven egentligen”

Jag har under hösten pratat med vänner vars kollegor blivit sjukskrivna på grund av stress, som själva fått panikattacker, hjärtklappning, sömnproblem och jobbar fast de är sjuka. Vänner som inte ens har fyllt 30 men har fått försämrat minne för att de har alldeles för mycket att göra, som inte har fem minuter över till att bara vara. Jag blir självklart jätteledsen över att höra om det. Jag blir lika ledsen över att jag själv haft dagar där jag känt av svårigheten att andas, hjärtklappning eller tackat nej till ett seminarium om Work-Life Balance för att ”jag inte har tid”. Jag vet inte om jag blir arg eller mest känner mig uppgiven egentligen. Vi är alla medvetna om att det inte är bra ändå så fortsätter det. Berättelse efter berättelse om personer som reagerar på stress.

För mig är det alltid viktigt att fundera på vad jag gör och varför jag gör det, eller kanske framförallt för vem jag gör det. Det är svårt att säga nej av många anledningar. Kanske för att jag vill vara till lags, kanske för att det är en rolig uppgift och jag verkligen vill göra den men i slutändan är hälsan det viktigaste av allt. Det ska inte krävas en utmattning eller andra fysiska och psykiska reaktioner för att stressen ska tas på allvar. Jag vet att det är svårt och det är en fin balans. För mig känns det viktigt att lyfta ämnet, problemet. För mig själv, för mina vänner med hjärtklappning och för andra som känner sig stressade. Jag kan bara utgå ifrån mig själv men jag delar gärna med mig av tre snabba tips på hur jag hanterar min stress. Här kan ni även läsa mer om utmattningssyndrom och här. kan ni läsa mer om stress samt stresshantering.

Tre snabba tips:

1. Minska bråttom beteendet – Måste vi verkligen hinna med den där bussen när nästa kommer om 5 minuter? Vad är det värsta som kan hända om jag väljer den långa kön i matbutiken?
2. Fundera på vad du stressar över – Inte helt olikt den första punkten. Måste mejlet skickas idag eller gör det något om jag skickar det i morgon?
3. Våga vara i nuet – Det är knappt så att jag vågar skriva detta då kliché-nivån på denna artikel ökar avsevärt men det är så viktigt. Glöm inte bort att bara vara och ta in. Stressa inte över fredagens möte redan idag när du är hemma och har en lugn stund. Våga vara hemma, i din soffa och bara njuta av att inte behöva göra något mer ansträngande än att välja netflix serie.

Några bonustips:

• Headspace – en bra app för meditation och att bara vara
• Yoga with Adriane – Många bra youtube klipp för att slappna av
• Neil Shah – The 10 step stress solution – bra bok för att lära sig mer om stress och stresshantering

Det jag vill få fram är att, glöm inte säga stopp, innan kroppen eller hjärnan gör det åt dig. Ta hand om dig själv.