Vision - Ants

I en allt mer teknisk värld är Ants

• en lockande arbetsgivare för framtida experter
• en självklar hjälp för oss andra

Vision - Ants Support

Ants utför Sveriges bästa IT-support åt småföretag, ett uppdrag i taget.

För att bli bäst måste vi använda

• rätt kundbemötande
• rätt teknik och tekniskt kunnande
• rätt dokumentering och kvalitetsarbete
• rätt internt samarbete och kommunikation

Vision - Ants Rekrytering

Ants är Sveriges bästa karriärmäklare för IT-experter. Vi är en viktig resurs för företag som värdesätter kompetent IT-personal.

För att bli bäst i Sverige på rekrytering och bemanning av IT-experter måste vi

• utveckla IT-experter jämte studierna och genom karriären
• ha en personlig kontakt med vårt nätverk av IT-experter, ett utarbetat karriärstöd samt tillhandahålla praktisk tillämpning av efterfrågad kunskap
• fokusera på en kvalitativ leverans mot utvalda kunder

Affärsidé - Ants

Support och rekrytering av Sveriges IT-experter

Affärsidé - Ants Support

Ants hjälper företag att sänka sina kostnader för modern teknologi. Leveransen av våra tjänster sker genom en unik kombination av IT-studenter, en professionell supportavdelning och modern teknik.

Affärsidé - Ants Rekrytering

Ants är IT-experternas karriärmäklare. Genom utbildning, utveckling under studietiden och coachning under karriären förenar vi IT-experterna med företag som erbjuder rätt karriärvägar.

Huvudfilosofi

Ants ska fortsätta expandera med lönsamhet på årsbasis. Expansionen ska vara självfinansierad och förverkligas genom att Ants fokuserar sin affärsmodell mot en verksamhet

• som ger hög avkastning
• är engagerande för medarbetarna
• är svår att plagiera eftersom vi lägger ner vår själ i arbetet
• är tydlig och värdefull för kunden
• i vilken vi kan utvecklas till marknadsledare

Våra affärsområden definieras:

• Support till företag med upp till 100 klienter
• Rekrytering av mjukvaruutvecklare och drifttekniker

Strategier

• Vi jobbar långsiktigt och har en väl utarbetad plan med flerårigt perspektiv
• Vi eftersträvar betydande skalbarhet i affärsmodellerna och bygger en professionell organisation som med god framförhållning rustas för tillväxt
• Vår lönsamhet är alltid mätbar, våra processer är alltid väl dokumenterade
• Vi bygger en växande stock av långsiktiga avtalskunder inom supportområdet och ökar värdet per kund genom tilläggstjänster
• Vi utvecklar Ants till en personlig karriärmäklare för IT-experter
• Vi bygger en värdefull stock av IT-experter
• Vi utvecklar täta partnerskap med centrala marknadsaktörer som exempelvis Microsoft
• Vi utvecklar Ants varumärken för att attrahera våra två viktigaste publiker: kunder och anställda
• Vi frambringar och vårdar en företagskultur som är fängslande och ungdomlig – kulturen utgör en grogrund för personlig utveckling och präglas av tydliga värderingar

Alla organisationer styrs av värderingar. Goda värderingar är en förutsättning för rätt slags utveckling, så även för oss. Lägger vi samman våra individuella värderingar får vi Ants värdegrund. På sikt är målsättningen att organisationens värdegrund ska spegla individernas värderingar. Det främjar det gemensamma arbetet.

För oss består värdegrunden av stämningar och värderingar som möter oss i arbetet och på arbetsplatsen. Värdegrunden handlar om att låta oss växa både professionellt och som människor i stort. Det ena ska stödja det andra. Gemensamt ser vi till att individen drar nytta av samarbete och agerar med ansvar, flexibilitet och professionalism: våra fyra grundvärden.

Hur ska vi då se på detta dokument om våra värderingar? Arbetet med värderingarna upphör aldrig – målsättningen är en ständig förbättring. I det arbetet kan vi luta oss mot dokumentet som uppdateras årligen med utgångspunkt i de personliga utvecklingssamtalen.

Gemenskap

• Vi välkomnar nya personer och intresserar oss för kollegorna. Enkla gester, som att ge varandra varma handslag, präglar atmosfären och skapar öppenhet. Vad är då viktigast när vi pratar gemenskap? Glatt humör och kamratanda är en väldigt bra början.
• Vi bistår varandra när det krävs och lyssnar ofta – lyhördhet skapar förståelse och respekt för våra inbördes roller.

Prestigelöshet

• Våra beslutsvägar är korta nog för att alla ska känna närhet till, och ha en god relation med, sin chef – samtidigt råder det ingen tvekan om vem som bär ansvaret.
• Hos oss står formaliteterna aldrig i vägen för bra relationer mellan medarbetarna eller företagets utveckling.

Oberoende

• De flesta beslut vi ställs inför kan fattas på egen hand. Vi tänker självständigt och förlitar oss aldrig helt och hållet på andra. Oberoende medför också ansvar.
• Varje individ kan kräva tydlighet från ledning och chefer rörande mandatet de har och när ett beslut förväntas överlåtas åt andra.

Engagerat deltagande

• Goda resultat tillfredsställer, därför jobbar vi med starkt engagemang.
• Ett starkt engagemang i arbetet måste alltid balanseras med privata behov. Vi önskar långsiktighet och då är balansen mellan arbetsliv och privatliv avgörande.

Utveckling

• Om vi inte förändras förblir vi desamma – stillastående är en nackdel för ett tillväxtföretag i vår bransch, en bransch som faktiskt drivs av förändring. Vem kan ärligen säga: Jag är så bra jag kan bli!
• Vid varje given tidpunkt kan alla förvänta sig att få en tydlig bild av vad som gäller i stort. Bilden förändras ibland, men förändringen ska naturligtvis ske kontrollerat. Vi går från föränderlighet till mognad, då måste vi låta saker ta sin tid.

Tänka nytt

• Vi bör skapa plats åt tänkesätt och metoder som är bättre än våra egna. Ibland går vi utanför oss själva för att försöka göra opartiska jämförelser och ställer oss frågan: Är mitt sätt det bästa?
• Varje individ kan förvänta sig respons angående förslag. Både bra och mindre bra idéer ska behandlas och kommenteras sakligt. Detta gäller chefer, anställda och kollegor emellan.

Bemöta och bemötas korrekt

• Vi förorättar aldrig någon mot bakgrund av härkomst, kön, eller djupa övertygelser. Våra krav är rimliga liksom våra löften är genomförbara.
• Om vi blir förorättade personligen tar vi upp det med ansvarig chef. Angrepp som riktas mot din person, till skillnad från din roll, är inte acceptabla.

Kvalitetsarbete

• Vårt kvalitetsarbete – som inbegriper långsiktig planering, genomlysning, kartlagda och genomförda processer – är nyckeln till långsiktiga relationer med kunder och medarbetare. Därför investerar vi i ledarskap.
• Våra kunder ställer höga krav och vi möter kraven med motsvarande målsättningar. Vi är stolta över vårt uppdrag och finner tillfredsställelse i uppfyllda mål.

Ants medarbetare bidrar med sin kompetens och företaget erbjuder möjligheten att utvecklas inom yrkesrollen: Detta är nyckeln i vårt personalprogram.

Varje medarbetare ansvarar för sin egen utveckling. Det är viktigt att medarbetarna intresserar sig aktivt så att utvecklingen överensstämmer med egna behov och intressen. Ants ansvarar för att möjligheterna skapas – i första hand genom fortgående expansion.

För oss är det avgörande att värna och utveckla kompetenser. Medarbetarna deltar i utvecklingssamtal två gånger årligen. Samtalen mynnar ut i individuella handlingsplaner och som ger medarbetarna konkret stöd i utvecklingsarbetet. Handlingsplanerna är tydligt förankrade i Ants mål och affärsprocesser.

Ants har tecknat följande försäkringar för samtliga anställda, Avtalsgruppsjukförsäkring (AGS, ersättning utöver sjukpenning, sjukersättning eller aktivitets ersättning), Försäkring om avgångsbidrag (AGB, ersättning vid förlust av anställning), Tjänstegrupp liv (TGL, ersättning till efterlevande vid dödsfall) och Trygghetsförsäkring vid arbetsskada (TFA, ersättning vid olycksfall i arbetet eller vid arbetssjukdom).

Nedan listar viktiga punkter i Ants personalprogram. Vilka punkter som kommer den enskilde medarbetaren till del beror både på medarbetarens roll och avtalsförhandlingar.

• Individuell handlingsplan
• Utbildningsmöjligheter
• Friskvårdstillägg
• Flextid och eget ansvar för arbetstider

Historien Ants tog sin början år 2003 och utspinner sig kring en första idé. ”Med öga för kompetensen hos IT-akademiker kan vi matcha företagens IT-behov till bra priser.”

Vi, de fyra grundarna, hade just förfärdigat studierna. Nyblivna civilingenjörer, yrkeskarriärer hägrade – istället fattade vi ett tufft beslut: ”Vi startar eget.” Det fanns nämligen gott om nybakade IT-akademiker men ingen organisation med inriktningen att slussa in dem på arbetsmarknaden.

Dessutom märkte vi att företagen var i behov av utbildad IT-personal, men i IT-kraschens efterdyningar var attityden försiktig. Det fattades en hjälpande hand som kunde visa vägen till IT-kompetens med rätt pris.

Så föddes Ants. Med Uppsala som utgångspunkt har vi erövrat Stockholm, Malmö och Lund. Ants tillgodoser mer än 700 kunders behov inom support, rekrytering och personaluthyrning. Som grundare arbetar vi aktivt i både ledning och styrelse. Vi har däremot bytt fokus – numer har gått från entreprenöriell anda och etablering till mognad och utveckling.

Vi ser framför oss en fortsatt stark tillväxt med allt vad det innebär: utvecklad tjänsteportfölj, anställningar, nyetableringar och som varit fallet hittills, en fördubblad omsättning årligen.

Sist men inte minst vill jag kasta ljus över kärnan i verksamheten – våra hundratals hungriga IT-akademiker. Sanna arbetsmyror, var och en med sin egen profil och identitet. Tillsammans kan vi ta oss an de mest varierande uppdrag varför vi också kallar oss: Ants. Bäst i klassen!

Hugo Jansson, Vd